Planeamiento Estratégico Prospectivo

Descripción

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Este libro busca introducir al lector en el uso de las herramientas metodológicas basadas en los programas MACTOR y SMIC dentro del planeamiento estratégico prospectivo. El método MACTOR busca valorar las relaciones entre los actores de una industria y estudiar sus convergencias y divergencias con respecto a un cierto número de objetivos asociados, de cualquier organización. Por su parte, el método SMIC (Sistema de Matrices de Impactos Cruzados) afina los cálculos de los escenarios futuros resultantes, de acuerdo con la visión de la empresa.

La combinación de ambos métodos enriquece el plan estratégico tradicional y brinda resultados útiles y provechosos para cualquier organización, ya que permite anticipar las acciones presentes a la luz del futuro posible o reaccionar para generar los cambios deseados.

Autor: José Quinteros Camacho. Administrador por la Universidad Ricardo Palma y magíster en Administración por ESAN. Consultor especializado en Planeamiento Estratégico y Presupuestos. Ha sido funcionario del Estado en el Ministerio de Economía, y en el sector privado ha trabajado en empresas grandes de comercio y servicios. Fue docente en Centrum de la Pontificia Universidad Católica del Perú, Universidad Nacional de Educación y, actualmente, en la Universidad San Ignacio de Loyola.

Autora: Antonieta Hamann Pastorino. Doctora en Turismo por la Universidad de San Martín de Porres, magíster en Ciencias Ambientales por la Universidad Nacional Agraria La Molina y licenciada en Administración de Empresas por la Universidad del Pacífico. Docente universitaria e investigadora en la línea de responsabilidad social, medio ambiente y turismo. Actualmente enseña en la Universidad San Ignacio de Loyola, en la Universidad ESAN y en la Universidad de San Martín de Porres.